2020/01/27 | 0 | 1349
قبعات التفكير الست
في عالم ادارة الاعمال ، عندما تنطرح فكرة مشروع ما فان الفكرة تخضع لعدة مراحل للوصول للنضج الكامل . ومن تلكم المراحل، مرحلة الدراسة و مرحلة التحليل و حساب التكلفة و مرحلة الهيكلة و التنظيم و مرحلة الإطلاق التشغيلي التجريبي و مرحلة الإطلاق التشغيلي النهائي. تقنية القبعات الفكرية الست ( 6 Thinking Hats) هي من التقنيات الحديثة و المعمول بها بشكل واسع في عدة حقول لا سيما الحقول التجارية و حقول ريادة الاعمال الاجتماعية بهدف صنع القرارات الملائمة .
و اختصارا لشرح التقنية فرمزية كل قبعة بلون مختلف تعبر عن طريقة تفكير شخص متباين و مستقل عن الآخر :
١- القبعة البيضاء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس الحقائق و الارقام Facts Hat
٢-القبعة الحمراء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس المشاعر و الاحاسيس و مراعاة الاخرين Feelings Hat
٣-القبعة الصفراء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس النظرة الإيجابية و التفاؤل Positive Hat
٤-القبعة الخضراء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس التفكير الإبداعي و التفكير خارج الصندوق Creativity Hat
٥-القبعة الزرقاء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس هندسة التحكم و ادارة اختيار القبعة الملائمة عند التحاور أو النقاش الذاتي Control Hat
٦- القبعة السوداء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس النقد السلبي و السيناريوهات السلبية و التشاؤم لتطورات الأحداث Negative . و هذا التحليل السلبي المسبق يجنب صاحب القرار الوقوع في مشاكل بضربات استباقية أو إجراءات وقائية .
بتفعيل آلية قبعات التفكير الست بشكل هادف و موضوعي و فاعل يصل الريادي أو صاحب المشروع او صانع القرار إلى صقل فكرته و قراره الذي هو بصدد اعتماده و لاحقا إنجازه إلى مرحلة الاقتناع و الإحاطة المتكاملة للإيجابي و السلبي من تبعات الإقدام على تنفيذ المشروع المستهدف.
موضوعيا ليس كل الأشخاص لديهم القدرة على لبس كل القبعات التفكيرية الست بشكل متناوب لتمحيص و قراءة المواضيع و مجريات الأحداث و الأفكار و المشاريع التي تدور من حولهم . فهناك تفاوت في القدرات من شخص لآخر للعمق في التحليل و قراءة الموضوع من عدة زوايا كما تدعو له تقنية قبعات التفكير الست . و هكذا هي الحياة الفاعلة لكل منا داخل المجتمع او الشركة او الشارع او المحيط الاجتماعي فلكل منا قراءة منفردة و يشخص الحال من زاوية قبعة تفكير واحدة .
ختاما اخضاع كل فكرة او ممارسة او قرار ما للغربلة من خلال تطبيق آلية قبعات التفكير الست امر مهم جدا لتجذير الفهم المتكامل ب القرار من عدة زوايا . و لعل تفعيل خاصية هذه التقنية و تفعيل خاصية النقد الفكري critical thinking . و على ضوء ذلك النشاط الذهني يمضي الإنسان المعني بالقرار قدما في الإيمان به و انجازه أو إلغاؤه من سلم القناعات او من خطط التنفيذ أو من قائمة الأهداف . و تفعيل هذه التقنية فن قد لا يجيده الكثير من الناس لقلة الإلمام به أو لفقدان الموضوعية في ذات الفرد أو انصياع البعض للانحياز المُسبق لحزمة قناعات أو لعدم ممارسته . ولعل من الجميل في زمن الإنترنت و انفتاح التواصل الاجتماعي ان يخصص كل من يود ان يطور ذاته بعض المهارات التفكيرية فلعلها تكون منارة ابحار في محيط عالم القرارات المتنوعة و العلاقات الشائكة.
جديد الموقع
- 2024-04-25 اترك أثراً إيجابياً.
- 2024-04-25 مؤسسة رضا الوقفية تكرم الفائزين في مسابقتها التصوير الفوتوغرافي - النسخة الثانية
- 2024-04-25 «خيوط المعازيب».. والذاكرة المنسية
- 2024-04-25 ناشط قرائي
- 2024-04-25 يحيى العبداللطيف و ( دكتوراه ) جديدة لسجل شرف ( الينابيع الهَجَريّة )
- 2024-04-25 13298 خريجًا وخريجة أمير الشرقية يرعى حفل تخرج الدفعة الـ 45 من خريجي جامعة الملك فيصل بالاحساء
- 2024-04-25 %150 زيادة الطاقة الاستيعابية لمطار الأحساء
- 2024-04-25 16 جمعية وقفية في المناطق والمحافظات
- 2024-04-25 احصل على 800 ختمة قرآنية شهرياً
- 2024-04-24 جمعية البيئة الخضراء بالأحساء تكرم البورشيد لاطلاقه (ديك الماء)