2020/01/27 | 0 | 1358
قبعات التفكير الست
في عالم ادارة الاعمال ، عندما تنطرح فكرة مشروع ما فان الفكرة تخضع لعدة مراحل للوصول للنضج الكامل . ومن تلكم المراحل، مرحلة الدراسة و مرحلة التحليل و حساب التكلفة و مرحلة الهيكلة و التنظيم و مرحلة الإطلاق التشغيلي التجريبي و مرحلة الإطلاق التشغيلي النهائي. تقنية القبعات الفكرية الست ( 6 Thinking Hats) هي من التقنيات الحديثة و المعمول بها بشكل واسع في عدة حقول لا سيما الحقول التجارية و حقول ريادة الاعمال الاجتماعية بهدف صنع القرارات الملائمة .
و اختصارا لشرح التقنية فرمزية كل قبعة بلون مختلف تعبر عن طريقة تفكير شخص متباين و مستقل عن الآخر :
١- القبعة البيضاء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس الحقائق و الارقام Facts Hat
٢-القبعة الحمراء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس المشاعر و الاحاسيس و مراعاة الاخرين Feelings Hat
٣-القبعة الصفراء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس النظرة الإيجابية و التفاؤل Positive Hat
٤-القبعة الخضراء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس التفكير الإبداعي و التفكير خارج الصندوق Creativity Hat
٥-القبعة الزرقاء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس هندسة التحكم و ادارة اختيار القبعة الملائمة عند التحاور أو النقاش الذاتي Control Hat
٦- القبعة السوداء و ترمز لمن هم يبنون القناعات على أساس النقد السلبي و السيناريوهات السلبية و التشاؤم لتطورات الأحداث Negative . و هذا التحليل السلبي المسبق يجنب صاحب القرار الوقوع في مشاكل بضربات استباقية أو إجراءات وقائية .
بتفعيل آلية قبعات التفكير الست بشكل هادف و موضوعي و فاعل يصل الريادي أو صاحب المشروع او صانع القرار إلى صقل فكرته و قراره الذي هو بصدد اعتماده و لاحقا إنجازه إلى مرحلة الاقتناع و الإحاطة المتكاملة للإيجابي و السلبي من تبعات الإقدام على تنفيذ المشروع المستهدف.
موضوعيا ليس كل الأشخاص لديهم القدرة على لبس كل القبعات التفكيرية الست بشكل متناوب لتمحيص و قراءة المواضيع و مجريات الأحداث و الأفكار و المشاريع التي تدور من حولهم . فهناك تفاوت في القدرات من شخص لآخر للعمق في التحليل و قراءة الموضوع من عدة زوايا كما تدعو له تقنية قبعات التفكير الست . و هكذا هي الحياة الفاعلة لكل منا داخل المجتمع او الشركة او الشارع او المحيط الاجتماعي فلكل منا قراءة منفردة و يشخص الحال من زاوية قبعة تفكير واحدة .
ختاما اخضاع كل فكرة او ممارسة او قرار ما للغربلة من خلال تطبيق آلية قبعات التفكير الست امر مهم جدا لتجذير الفهم المتكامل ب القرار من عدة زوايا . و لعل تفعيل خاصية هذه التقنية و تفعيل خاصية النقد الفكري critical thinking . و على ضوء ذلك النشاط الذهني يمضي الإنسان المعني بالقرار قدما في الإيمان به و انجازه أو إلغاؤه من سلم القناعات او من خطط التنفيذ أو من قائمة الأهداف . و تفعيل هذه التقنية فن قد لا يجيده الكثير من الناس لقلة الإلمام به أو لفقدان الموضوعية في ذات الفرد أو انصياع البعض للانحياز المُسبق لحزمة قناعات أو لعدم ممارسته . ولعل من الجميل في زمن الإنترنت و انفتاح التواصل الاجتماعي ان يخصص كل من يود ان يطور ذاته بعض المهارات التفكيرية فلعلها تكون منارة ابحار في محيط عالم القرارات المتنوعة و العلاقات الشائكة.
جديد الموقع
- 2024-05-05 افراح الغزال و الدخيل في رويال الملكية بالاحساء
- 2024-05-05 شَبَه الكتابة بالرسم
- 2024-05-05 ما بعد الوظيفة (1).
- 2024-05-05 ابن الأحساء الحبيبة الفلاح الفصيح
- 2024-05-04 بيت الشعر في الفجيرة ينعى الأمير بدر بن عبد المحسن
- 2024-05-04 الأمير سلطان بن سلمان : الأمير بدر بن عبدالمحسن ترك ارثاً لا يمكن أن يحمى مهما طال الزمن
- 2024-05-04 افراح الدويل و الغزال في احلى مساء بالاحساء
- 2024-05-04 عميدة اسرة العليو بالاحساء في ذمة الله تعالى
- 2024-05-04 فريق طبي في مدينة الإمامين الكاظمين (عليهما السلام) الطبية يجري عملية تثبيت وتعديل الفقرات القطنية لمريض بعمر (56) عام
- 2024-05-03 مستشفى اليرموك التعليمي يجري عملية قسطارية طارئة لمريض يعاني من احتشاء العضلة القلبية